PEMBANGUNAN DI KABUPATEN GORONTALO MASIH TETAP BERPATOKAN PADA PRIORITAS PEMBANGUNAN BERDASARKAN
RPJMD 2010 - 2015 YANG MENITIBERATKAN
PADA 3 (TIGA) FOKUS UTAMA SEBAGAI PRIORITAS YAKNI SEKTOR PENDIDIKAN, KESEHATAN, DAN SEKTOR
PEREKONOMIAN DENGAN PRIME MOVER SEKTOR PERTANIAN, DENGAN 9 (SEMBILAN) PRIORITAS SEBAGAI PENOPANG
PADA 3 (TIGA) PROGRAM UNGGULAN TERSEBUT YAKNI:
1. PENANGGULANGAN KEMISKINAN MELIPUTI :
a. PENANGGULANGAN KEMISKINAN PADA KAWASAN PERKOTAAN ( TELAGA,
TELAGA BIRU, LIMBOTO, LIMBOTO BARAT, TIBAWA)
b. PENANGGULANGAN KEMISKINAN PADA KAWASAN DESA TERTINGGAL
2. PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL MENJADI TENAGA KERJA YANG
MANDIRI
3. REVITALISASI PERTANIAN
4. PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN
5. PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN
6. PENINGKATAN MUTU PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN
MITIGASI BENCANA
7. PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA DASAR (INFRASTRUKTUR)
8. PENGUATAN OTONOMI DESA DAN PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL
9. REFORMASI BIROKRASI PELAYANAN PUBLIK
10.PENGARUSUTAMAAN JENDER.OLEH KARENA ITU, MAKA SALAH SATU BENTUK KEBIJAKAN YANG AKAN DIKELUARKAN OLEH PEMERINTAH DAERAH PADA TAHUN 2012 TERKAIT DENGAN PEMERATAAN PENYERAPAN ANGGARAN SERTA MENINGKATKAN KUALITAS PEKERJAAN TERKAIT DENGAN PROYEK FISIK, MAKA TENDER AKAN DILAKSANAKAN PADA AWAL TRIWULAN PERTAMA.
SETIDAKNYA TERDAPAT LIMA MANFAAT YANG KITA DAPATKAN DALAM
PELAKSANAAN PERCEPATAN TERSEBUT YAITU:
1.
MENINGKATKAN
MUTU
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN. SETIAP PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MEMBUTUHKAN DATA YANG AKURAT DAN DAPAT DIPERCAYA SEHINGGA OUTPUTNYA BENAR-BENAR
MEMBERIKAN NILAI TAMBAH DAN MANFAAT POSITIF.
2. MENINGKATKAN AKUNTABILITAS INTERNAL. HAL
INI DIPERLUKAN AGAR TERCIPTA KETERKAITAN DAN KETERPADUAN PROGRAM DAN KEGIATAN
ANTAR SATUAN KERJA DAN LINI PEMERINTAHAN SAMPAI KETINGKAT DESA. DENGAN DEMIKIAN
AKAN MEMINIMALISIR BAHKAN MENGHILANGKAN SIKAP EGO SEKTORAL.
3. MENINGKATKAN AKUNTABILITAS PUBLIK. HAL
INI PENTING AGAR MASYARAKAT TAHU DAN
MEMPEROLEH INFORMASI YANG BENAR DAN TEPAT TERHADAP PENGGUNAAN DANA PUBLIK
(APBD) SEHINGGA MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN TERHADAP PEMERINTAH DAERAH DALAM MENYELENGGARAKAN PEMERINTAHAN DENGAN SUNGGUH-SUNGGUH, TULUS, DAN BERTANGGUNG JAWAB.
4. MENDUKUNG PERENCANAAN STRATEGI DAN PENETAPAN
TUJUAN. EVALUASI MENJADI MEDIA KONTROL ATAS PENCAPAIAN
PERENCANAAN STRATEGI DAN TUJUAN. DENGAN
DEMIKIAN TERJADI KONSISTENSI TERHADAP KONTRAK KINERJA DAN KONTRAK KOMITMEN YANG MENJADI
BAROMETER KINERJA DALAM
MELAKSANAKAN SELURUH TAHAPAN KEGIATAN YANG ADA.
5. PENGGUNAAN SUMBER DAYA SEMAKIN EFEKTIF. SETIAP RUPIAH HARUS JELAS DAN TERUKUR SASARAN
PENGGUNAANNYA DAN DAPAT
DIPERTANGGUNGJAWAB BAIK SECARA ADMINISTRASI DAN DARI SISI MANFAATNYA.
SEHUBUNGAN
DENGAN HAL TERSEBUT, MELALUI KOMITMEN BERSAMA, DIHARAPKAN DENGAN SUNGGUH-SUNGGUH
KEPADA KITA SEMUA,
UNTUK MEMBERIKAN LAPORAN,
PEMIKIRAN DAN MASUKAN KONSTRUKTIF, AKTUAL, RASIONAL DAN OBYEKTIF
TERHADAP BERBAGAI PROGRAM DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH SELAMA INI.
WALAUPUN BILA KITA MELAKUKAN PERUBAHAN TERKADANG DIRASAKAN SANGAT TERAMAT BERAT
JIKA HANYA DIKERJAKAN SEORANG DIRI. OLEH KARENA ITU MAKA SETIAP INDIVIDU BAIK
SEBAGAI APARATUR, MASYARAKAT DAN DUNIA USAHA MEMPUNYAI TUGAS DAN PERAN
STRATEGIS UNTUK BERKONTRIBUSI MELAKUKAN PERUBAHAN UNTUK MENJADI LEBIH BAIK DARI
TAHUN-TAHUN KEMARIN. SEBAB BILA HARI INI LEBIH BAIK DARI HARI KEMARIN MAKA KITA
MENJADI YANG TERBAIK. NAMUN BILA HARI INI SAMA DENGAN HARI KEMARIN ATAU BAHKAN
LEBIH BURUK MAKA KITA HANYA AKAN MENJADI GOLONGAN YANG MERUGI DAN CELAKA.
TERIMA KASIH
